Finance & Business IntelligenceTransformation & Value Creation
Software / InfrastrukturEin Budgetprozess für die gesamte Unternehmensgruppe
Aufbau eines integrierten Budgetprozesses über alle internationalen Tochtergesellschaften hinweg — von der Planungslogik über die Verantwortlichkeiten bis zur Konsolidierung auf Gruppenebene.
Ein gruppenweit einheitlicher Budgetprozess, in dem alle Gesellschaften nach derselben Logik planen.
Transformation & Value Creation
Professional Services / BeratungSell-Side Commercial Due Diligence für den Verkauf an Accenture
Vorbereitung und Durchführung der verkäuferseitigen Commercial Due Diligence der Staufen AG im Rahmen des Verkaufs an Accenture — Aufbereitung der Equity Story und Belastbarkeitsprüfung der Wachstumsannahmen vor Eintritt in den Prozess.
Eine Equity Story, die der Prüfung durch die Käuferseite standgehalten hat.
Finance & Business Intelligence
Logistik / PaketdienstEin KPI-Tower für die operative Steuerung
Aufbau eines integrierten KPI-Towers, der operative Logistikkennzahlen und finanzielle Steuerungsgrößen in einer konsistenten Sicht zusammenführt — von der Standortebene bis zur Geschäftsführung.
Eine Steuerungssicht, in der operative und finanzielle Kennzahlen dieselbe Sprache sprechen.
Transformation & Value CreationSoftware & Requirements
Landtechnik / IndustriePMO für eine internationale Salesforce-Einführung
Aufbau und Führung des Projektmanagement-Office für eine Salesforce-Implementierung — Steuerung von Scope, Terminen und Abhängigkeiten sowie Entscheidungsvorbereitung für die Programmleitung.
Ein Rollout mit belastbarer Steuerung statt reaktivem Projektmanagement.
Transformation & Value Creation
Telekommunikation / InfrastrukturCommercial Due Diligence im deutschen Glasfasermarkt
Bewertung von Marktentwicklung, Ausbaudynamik, regulatorischem Umfeld und Wettbewerbsposition im deutschen Glasfasermarkt im Rahmen einer Commercial Due Diligence.
Eine dokumentierte Markt- und Wettbewerbssicht als Grundlage der Investitionsentscheidung.
Finance & Business IntelligenceProzesse & Automation
Sozialwirtschaft / Non-ProfitVon der Excel-Planung zum digitalen FP&A-Prozess
Planung, Forecast und Reporting lagen über viele Excel-Dateien und Zuständigkeiten verteilt. Novemcore hat den gesamten FP&A-Prozess neu aufgesetzt — mit klarer Planungslogik, definierten Rollen und einer durchgängigen Datenbasis.
Ein durchgängiger Planungs- und Forecast-Prozess, den die Organisation eigenständig betreibt.
Finance & Business Intelligence
Software / InfrastrukturKPI-System auf einem Snowflake Data Warehouse
Konzeption und Aufbau eines integrierten Kennzahlensystems auf einem Snowflake Data Warehouse — einheitliche Kennzahlendefinitionen, Datenmodell und Reporting-Architektur in einem Zug.
Eine gemeinsame Kennzahlenbasis, auf die sich Finance und Fachbereiche gleichermaßen berufen.
Transformation & Value Creation
Professional ServicesCommercial Due Diligence einer etablierten Beratungsgruppe
Analyse von Marktposition, Kundenstruktur, Leistungsportfolio und Wachstumsperspektiven einer etablierten Beratungsgruppe im deutschen Professional-Services-Markt.
Eine Bewertung der Wachstumsannahmen, die im Investitionskomitee Bestand hatte.
Software & RequirementsProzesse & Automation● MIT PULSE
Cybersecurity / IT-ServicesERP-Einführung mit strukturierter Anforderungserhebung
Einführung eines neuen ERP-Systems. Die Anforderungen der Fachbereiche wurden über strukturierte PULSE-Interviews erhoben und in ein belastbares Lastenheft überführt, bevor über Systeme gesprochen wurde.
Eine Systementscheidung auf dokumentierten Anforderungen statt auf Anbieterpräsentationen.
Software & Requirements
Sozialwirtschaft / Non-ProfitDrei Systemauswahlen auf einer gemeinsamen Anforderungsbasis
Rechnungsverwaltung, Personalverwaltung und Dokumentenmanagement standen gleichzeitig zur Auswahl an. Statt drei getrennter Projekte hat Novemcore die Anforderungen einmal strukturiert erhoben und daraus drei entscheidungsreife Auswahlverfahren geführt.
Drei begründete Systementscheidungen mit dokumentierten Anforderungen und nachvollziehbarer Anbieterbewertung.
Transformation & Value CreationFinance & Business Intelligence● MIT PULSE
Software / InfrastrukturGlobale Marktanalyse mit dem Novemcore Expert-Network
Quantifizierung globaler Marktpotenziale über strukturierte PULSE-Interviews mit Expert:innen aus dem Novemcore-Netzwerk, kombiniert mit Desk Research und einem eigenen Marktmodell.
Eine belastbare Marktquantifizierung als Grundlage für strategische Portfolioentscheidungen.
Transformation & Value Creation
IT-Services / SAPCommercial Due Diligence eines SAP-IT-Service-Anbieters
Bewertung von Marktposition, Kundenbasis, Leistungstiefe und Wachstumstreibern der CPro Group als SAP-IT-Service-Anbieter im Rahmen einer Commercial Due Diligence.
Eine dokumentierte Bewertung, die direkt in die Investitionsentscheidung eingeflossen ist.
Transformation & Value Creation
Logistik / PaketdienstTransformations-PMO für ein konzernweites Programm
Aufbau und Betrieb des Transformations-PMO — Priorisierung der Initiativen, Fortschrittsmessung über alle Workstreams und Entscheidungsvorbereitung für die Programmleitung.
Ein Transformationsprogramm mit klarer Priorisierung und nachvollziehbarem Fortschritt.
Transformation & Value CreationSoftware & Requirements● MIT PULSE
Gesundheit / PflegeVorbereitung auf die technische Due Diligence
Vorbereitung auf eine verkäuferseitige technische Due Diligence. Architektur, Entwicklungsprozesse und Dokumentation wurden strukturiert erfasst und auf die Fragen ausgerichtet, die eine Käuferseite erfahrungsgemäß stellt.
Ein vorbereiteter Datenraum und belastbare Antworten auf die zentralen technischen Käuferfragen.
Transformation & Value Creation
IT-Services / Private EquityMarktanalyse im deutschen IT-Service-Markt
Marktvolumen, Wettbewerbsstruktur und Wachstumstreiber im deutschen IT-Service-Markt wurden analysiert und quantifiziert, um eine Investitionsentscheidung zu unterlegen. Das Zielunternehmen wird nicht offengelegt.
Eine belastbare Marktsicht als Entscheidungsgrundlage für den Investor.
Transformation & Value CreationSoftware & Requirements
Sozialwirtschaft / Non-ProfitEine Digitalisierungsstrategie, die zur Organisation passt
Entwicklung einer mehrjährigen Digitalisierungsstrategie — mit Zielbild, priorisierten Handlungsfeldern und einer Umsetzungssequenz, die zu den Ressourcen einer gemeinnützigen Organisation passt.
Ein verabschiedetes Zielbild mit priorisierter Roadmap statt einer Liste von Einzelinitiativen.
Finance & Business IntelligenceTransformation & Value Creation
Software / InfrastrukturEin Steuerungsmodell für den COO-Bereich
Aufbau eines integrierten Finanz- und Controllingmodells für den COO-Bereich, das operative Treiber und ihre finanzielle Wirkung durchgängig miteinander verbindet.
Operative Entscheidungen sind in ihrer finanziellen Wirkung sichtbar, bevor sie getroffen werden.
Transformation & Value Creation
IT-Services / SAPCommercial Due Diligence eines SAP Solution Providers
Bewertung von Marktposition, Kundenbasis, Produktportfolio und Wachstumsperspektiven der Implico Group als SAP Solution Provider im Rahmen einer Commercial Due Diligence.
Eine belastbare Sicht auf Portfolio und Wachstumstreiber als Grundlage der Transaktionsentscheidung.
Transformation & Value CreationFinance & Business Intelligence● MIT PULSE
Cybersecurity / IT-ServicesM&A-Readiness vor dem Verkaufsprozess
Strukturiertes Readiness-Assessment vor einem geplanten Verkaufsprozess — Lücken in Prozessen, Daten und Dokumentation wurden identifiziert, bevor eine Käuferseite sie findet.
Eine priorisierte Liste der Themen, die vor dem Prozess zu schließen waren.
Prozesse & Automation
Sozialwirtschaft / Non-ProfitVerwaltungsprozesse aufgenommen, bewertet und automatisiert
Aufnahme der tatsächlich gelebten Verwaltungsprozesse, Bewertung nach Aufwand, Fehleranfälligkeit und Standardisierbarkeit — und anschließende Umsetzung der priorisierten Automatisierungen.
Ein priorisierter Automatisierungspfad, dessen erste Schritte bereits produktiv laufen.
Transformation & Value Creation
IT-Services / Private EquityMarktbewertung eines IT-Service-Anbieters
Analyse von Marktposition, Wettbewerbsumfeld und Wachstumsperspektiven im deutschen IT-Service-Markt zur Vorbereitung einer Investitionsentscheidung. Investor und Zielunternehmen werden nicht offengelegt.
Eine dokumentierte Marktsicht, die direkt in die Bewertung des Targets eingeflossen ist.
Finance & Business IntelligenceProzesse & Automation● MIT PULSE
Gesundheit / PflegeKundendaten als Entscheidungsgrundlage nutzbar gemacht
Analyse und Strukturierung der Kundendaten zur Bewertung von Segmenten, Vermittlungsqualität und Wachstumstreibern — inklusive Bereinigung der zugrundeliegenden Datenbasis.
Eine belastbare Sicht auf Kundensegmente und die Treiber dahinter.
Prozesse & Automation● MIT PULSE
Cybersecurity / IT-ServicesAutomatisierungspotenziale strukturiert bewertet
Aufnahme der gelebten Prozesse über PULSE-Interviews und Bewertung der Automatisierungskandidaten nach Aufwand, Volumen, Standardisierbarkeit und Risiko.
Eine priorisierte Sicht auf Automatisierungskandidaten statt einer Sammlung von Einzelbeobachtungen.
