Ist die regelmäßige Finanzplanung ein Kraftakt? Das sollte sie nicht sein.

Eine solide Finanzplanung ist das Fundament eines erfolgreichen Unternehmens. Mit unserem Service sorgen wir dafür, dass Ihre Finanzplanung nicht nur strategisch abgestimmt, sondern auch operativ umsetzbar und einfach aktualisierbar ist - basierend auf Best Practices und Sotwaregestützt.

Mehrwert für Sie

• Strukturierte Planung über verschiedene Zeithorizonte: Wir entwickeln Finanzpläne für Quartale, Jahresbudgets und mehrjährige Horizonte, die Ihre strategischen Ziele klar abbilden.
• Nachhaltiger Ansatz für interne Nutzung: Unsere Planung wird so konzipiert, dass Ihre Teams zukünftig eigenständig damit arbeiten können.
• Datengetriebene Präzision: Durch den Einsatz moderner Tools wie ValueWorks schaffen wir präzise und transparente Finanzpläne, die datenbasiert fundierte Entscheidungen ermöglichen.
• Integration von Best Practices: Profitieren Sie von bewährten Methoden und Benchmarks, um Ihre Prozesse effizienter zu gestalten.
• Effiziente Ressourcennutzung: Unsere Planung sorgt dafür, dass finanzielle und operative Ressourcen optimal aufeinander abgestimmt sind.

Beratungsumfang

Unser strukturierter Prozess gewährleistet eine umfassende und nachhaltige Finanzplanung:

• Initialer Workshop: Analyse des Status Quo Ihrer aktuellen Planungs- und Budgetierungsprozesse sowie Identifikation von Optimierungsmöglichkeiten.
• Datengetriebene Analyse: Nutzung von Best Practices und, falls gewünscht, Implementierung von Softwarelösungen wie ValueWorks für präzise und skalierbare Planung.
• Strategische Finanzplanung: Entwicklung von Planungsmodellen, die sowohl kurzfristige operative Anforderungen als auch langfristige Wachstumsziele berücksichtigen.
• Abschlusspräsentation: Übergabe der Finanz- und Budgetierungsmodelle mit klaren Handlungsempfehlungen für die Umsetzung.
• Schulung und Übergabe: Einführung Ihrer Teams in die neuen Prozesse und Tools, um die Planung zukünftig intern zu übernehmen.

Wann ist dieser Service sinnvoll?

Unser Service richtet sich an Unternehmen, die vor Herausforderungen in der Finanzplanung und Budgetierung stehen. Dies gilt insbesondere für:

• Wachstumsorientierte Unternehmen: Wachstumsorientierte Unternehmen, die strukturierte Quartals- und Jahresbudgets sowie langfristige 5-Jahres-Pläne benötigen, um strategische Ziele zu erreichen.
• Organisationen mit komplexen Strukturen: Wenn verschiedene Geschäftsbereiche, Abteilungen oder Tochtergesellschaften integriert werden müssen.
• Unternehmen mit neuen strategischen Ausrichtungen: Wenn Ihre langfristigen Wachstumsziele nicht klar in der Planung abgebildet sind.
• Unternehmen in Transformationsphasen: Wenn Effizienzsteigerungen, Kostensenkungen oder die Schaffung einer klaren finanziellen Basis für Wachstum erforderlich sind.
• Projektbezogene Budgetierung und Finanzplanung: Bei größeren Investmentvorhaben, wie z.B. Fusionen, Übernahmen oder der Einführung neuer Geschäftsfelder, unterstützen wir mit fundierten Budgetierungs- und Finanzplanungsprozessen.
• Modernisierung der Finanzprozesse: Wenn aktuelle Budgetierungs- und Finanzplanungsansätze ineffizient oder veraltet sind und durch Best Practices sowie innovative Softwarelösungen optimiert werden sollen.

Mit unserer Unterstützung erhalten Sie eine Finanzplanung, die sowohl Ihre strategischen Ziele als auch Ihre operativen Anforderungen abdeckt – verlässlich, nachhaltig und auf Wachstum ausgerichtet.