Fit for Scale
Mit skalierbaren Prozessen effizient wachsen.
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Wachstum steigern · Effizienz schaffen · Strukturen aufbauen
Julian Molitor
Gründer von Novemcore
Dr. Wolfgang Faisst
Ex-Bain, Ex-SAP, CEO of ValueWorks

Fit for Scale

Skalieren mit System: Effizienz sichern. Wachstum ermöglichen.

Fit for Scale ist das Programm für alle, die ihr Unternehmen gezielt und effizient auf Wachstum ausrichten möchten – mit skalierbaren Prozessen, der richtigen IT, einer fundierten Finanzplanung und datenbasiertem Marktverständnis. Unser Ansatz vereint kurzfristige Maßnahmen mit strategischer Skalierungsfähigkeit. Das Leistungsversprechen ist klar: nachhaltige Skalierbarkeit und wachstumsfähige Strukturen – und an diesem Anspruch lassen wir uns messen.

Fit for Scale Service Programm

1. Prozess- & IT-Setup

Standardisieren. Automatisieren. Skalieren.

Wachstum erzeugt Komplexität – doch wer skalieren will, muss effizienter werden. Deshalb analysieren wir gezielt die Prozesse, die heute Engpässe verursachen oder künftig zur Wachstumsbremse werden. Besonders in der Administration und bei repetitiven Aufgaben steckt oft ungenutztes Potenzial. Aufbauend auf unserer IT- und Prozessanalyse, kombiniert mit datenbasierten Effizienzbewertungen, erstellen wir eine strukturierte Roadmap mit Wirkungszielen. Durch unsere Software-Partnerschaften können wir zudem konkrete Tools einbringen – praxisnah, schnell wirksam, langfristig skalierbar.

2. Skalierbares KPI- & OKR-Framework

Wachstum braucht Steuerbarkeit.

Erfolgreiche Skalierung funktioniert nur mit der richtigen Steuerung. Mit unserem bewährten KPI- und OKR-Framework, realisiert durch Softwarelösungen wie ValueWorks, schaffen wir Transparenz über Ziele, Fortschritt und Ressourcenallokation. So erkennen Sie frühzeitig Probleme, setzen Prioritäten richtig und sichern Effizienz – nicht nur heute, sondern auch in der nächsten Wachstumsstufe. Das Beste daran: Das System bleibt – und befähigt Ihr Team zur eigenständigen Weiterentwicklung.

3. Budgetierung & Finanzierung

Planungssicherheit statt Wachstumsschmerzen.

Wachstum kostet – aber wie viel, wann und wofür? Genau das beantworten wir mit einer treiberbasierten Budgetierung und integrierten 5-Jahresplanung, die operatives Geschäft und strategische Maßnahmen verbindet. So erhalten Sie ein belastbares Finanzmodell, das Wachstum finanzierbar macht, Kapitalbedarf realistisch kalkuliert und die Grundlage für eine intelligente Finanzierungsstruktur legt. Dabei bauen wir Know-How bei Ihnen intern auf und bringen unser Netzwerk gezielt ein – für nachhaltige Wirkung, auch über das Projekt hinaus.

4. Market Opportunity Map

Zielgerichtetes Wachstum durch Marktintelligenz.

Skalierung braucht Fokus – auf die richtigen Kunden, Segmente und Märkte. Deshalb etablieren wir eine strukturierte Kundenanalyse, die intern genutzt werden kann, um Bedürfnisse zu verstehen, Potenziale zu erkennen und Kundengruppen gezielt zu adressieren. Ergänzt wird dies durch externe Marktdaten und Experteninterviews, mit denen wir Ihre Markt-Hypothesen validieren. Das Ergebnis: eine belastbare Market Opportunity Map, die Ihnen hilft, Wachstum gezielt zu steuern.

Was uns unterscheidet

Novemcore Differenzierungsmerkmale

Wir bei Novemcore glauben nicht an Theorie ohne Substanz – sondern an konkreten Mehrwert mit Umsetzungskraft.

  1. Tiefgehende Expertise: Wir bringen Branchenwissen, Digitalisierungskompetenz, Finanz-Know-how und analytische Exzellenz ins Projekt – und zwar punktgenau da, wo es zählt.
  2. Erprobte Modelle & pragmatische Umsetzung: Kein Whiteboard-Buzzword-Bingo, sondern konkrete Maßnahmen, die Wirkung zeigen – modular, adaptiv und nachvollziehbar.
  3. Vergütung nach Leistung: Wenn unser Beitrag keinen Mehrwert bringt, zahlen Sie nichts. So einfach ist das.
  4. Strukturierter Projektansatz: Klare Phasen, messbare Ergebnisse, transparente Kommunikation – damit Ihr Wachstum planbar bleibt.
Julian Molitor
Gründer von Novemcore
Dr. Wolfgang Faisst
Ex-Bain, Ex-SAP, CEO of ValueWorks

Fit for Scale Workshop

Fit for Scale Workshop

Ein Tag. Eine Roadmap. Keine Abhängigkeit.

Im Fit for Scale Workshop entwickeln wir gemeinsam mit Ihnen eine skalierbare Struktur für Ihr Unternehmen – individuell, fundiert und umsetzbar. Unser Ziel ist klar: konkrete Ergebnisse, mit denen Sie intern direkt weiterarbeiten können – ohne dauerhafte Beraterbindung.

Dazu kombinieren wir unsere Erfahrung, Methoden und Tools mit Ihrer spezifischen Ausgangslage. Grundlage ist eine strukturierte Bestandsaufnahme mit unserem eigens entwickelten Novemcore-Fragebogen, die wir im Vorfeld gemeinsam durchführen. So ist sichergestellt, dass der Workshop exakt auf Ihr Unternehmen zugeschnitten ist.

Ablauf & Inhalte

1. Vorbereitung
Vor dem Workshop definieren wir gemeinsam die relevanten Themenfelder und bereiten gezielt Materialien vor. Drei kompakte Impulsvorträge zu Best Practices der Skalierung, dem richtigen IT-Setup und effektiver Steuerung geben Denkanstöße und dienen gleichzeitig als Grundlage für die anschließende Arbeit.

2. Durchführung (1-tägig, online oder vor Ort)
Im Mittelpunkt steht der ganztägige Workshop, den wir agil nach SCRUM-Methodik moderieren – ergänzt durch strukturierte Templates und digitale Tools (z. B. Miro), die wir individuell auf Ihr Unternehmen anpassen. So stellen wir sicher, dass der Tag fokussiert bleibt und alle Ergebnisse vollständig dokumentiert werden – von Screenshots und Notizen bis zu konkreten Maßnahmen.

3. Nachbereitung
Nach dem Workshop erhalten Sie eine Ergebnispräsentation, die die erarbeiteten Inhalte strukturiert zusammenfasst: Ihre Wachstumsziele und Skalierungsstrategie, die identifizierten Hebel in Prozessen, IT und Finanzen sowie einen konkreten Umsetzungsplan mit Quick Wins. Zusätzlich stellen wir eine Aufwandskalkulation bereit, die Ihnen eine belastbare Entscheidungsbasis für die Umsetzung liefert.

Maximaler Mehrwert. Minimales Risiko.

Unsere Vergütung richtet sich nach dem, was zählt: dem Wert, den wir für Sie schaffen. Bleibt der Mehrwert hinter Ihren Erwartungen zurück, zahlen Sie nur 2.500 €. Liefern wir keinen erkennbaren Nutzen, zahlen Sie nichts. Der reguläre Preis von 5.000 € gilt nur dann, wenn Sie mit der Leistung voll zufrieden sind. So stellen wir sicher, dass Ihr Investitionsrisiko minimal und unser Ansporn maximal ist.

Julian Molitor
Gründer von Novemcore
Dr. Wolfgang Faisst
Ex-Bain, Ex-SAP, CEO of ValueWorks